BuG 508 - Bericht uit het Gewisse - 15 december 2022

BuG 508 on-line                  Print  Tablet  Smartphone (9p)

DM 09/11/2021: Hoe WZC cashcows zijn van vastgoedfondsen:

"Geen betoelaging voor wie persoonlijke verrijking nastreeft"
geen erkenning meer voor commerciële Woonzorgcentra
cfr Vonnis van het Arbitragehof: "Het is niet kennelijk onredelijk dat
een subsidiërende overheid voor het verlenen van haar financiële
 steun opteert voor de uitbaters van inrichtingen  waarvan de rechts-
vorm de waarborg biedt dat hun activiteiten op het algemeen belang
gericht zijn en dat zij geen persoonlijke verrijking nastreven.”

Woozorgcentra 10-2022 naar profit statuut en dagprijs (excel)
Woozorgcentra 10-2022 naar profit statuut en dagprijs (.htm)  

Dit bericht is ook een inleiding op het lunchdebat van de
Vlaamse Ouderenraad in Brussel op 20/12/2022 met oa
"De evolutie van het commercieel initiatief in de WZC"

Geen erkenning van 'publieke vzw's' die een vehikel worden zoals
de profit-vzw's voor de vastgoedsector, wat met het nieuwe
Decreet Lokaal Bestuur onder druk van Open-VLD, N-VA en CD&V,
beoogd wordt, zie Sampol, december 2022, artikel Dries Goeder-
tier, ACOD: Daar is de privatisering Vlaamse ouderenzorg weer.

Zie ook: Netwerken in de Residentiële Ouderenzorg in België 2022,
Vlaanderen - Wallonië - Brussel Hoofdstedelijk Gewest, Inventaris
 en beschrijving van Groepen & Clusters in de 'Private-VZW', in de
'private-commerciële' en in de 'publieke' sector van de residentiële
 ouderenzorg in België, Paul Derhaeg, Antwerpen, juni 2022..

Het aandeel Non-Profit is gedaald met 10% op 10 jaar, dat van
de profit gestegen van 18 tot 28% op 82.728 WZC-plaatsen

Geen winst in de zorg, geen commercialisering,
niet voor de ouderen, niet voor de gezinsopvang

1. Bronnen en verwerking. Basisgegevens over de Woonzorgcentra (WZC) worden jaarlijks en op vraag toegeleverd door de administraie ouderenzorg. Voor de VZW's wordt nagegaan of zij onderdeel zijn van of vehikel voor financiële groepen en vastgoed-beheerders, deze VZW's worden dan geklasseerd onder VZW-profit en samengeteld met profit-profit VZW's voor het totaal commerciële WZC's. De VZW's-non-profit worden op hun beurt samengeteld met de publieke WZC's voor het totaal non-profit WZC"s.

2. Aantal, % en evolutie Woonzorgcentra (WZC) Vlaams gewest 2013 en 10/2022

261 van de 816 WZC in het Vlaamse gewest zijn verbonden aan het Winstoogmerk, 172 Commerciële initiatieven rechtstreeks en 89 VZW-Profit, verbonden aan een financiële- of vastgoedonderneming. Dat is een groei met 47%, gelijklopend voor profit-profit en VZW-profit. Op 10 jaar tijd is het aandeel van deze profit-WZC met 8% gegroeid, ten nadele van de non-profit-VZW, Publiek en VZW-non-profit samen. 32% van de VZW's hebben profit-doeleinden, 68% non-profit, dwz niet op winst gericht.

De evolutie van aantal en % aandeel door de jaren heen wordt ter documentatie in volgende twee tabellen geschetst.

3. Aantal, % en evolutie erkende plaatsen WZC Vlaams gewest 2013 en 10/2022

Doordat het gemiddeld aantal plaatsen in profit WZC gestegen is ligt de evolutie van het aantal erkende plaatsen ook hoger, nl een stijging van 12.790 naar 23.516 plaatsen of een stijging met 84% en een verhoging van het aandeel erkende plaatsen voor de profit-VZW's met 10%, tot 28% van de erkende plaatsen. De VZW-profit zijn goed voor 10% van het aantal erkende plaatsen en 11% van het aantal WZC. 1/3 van de profit-WZC's zijn dus actief als VZW-met profit doeleinden vanuit het netwerk en afhankelijkheden die ze hebben met vastgoed- en financiële ondernemingen.

De evolutie van aantal en % aandeel door de jaren heen wordt ter documentatie in volgende twee tabellen geschetst.

Opmerkelijk in de evolutie van de VZW's-profit is de piek in 2019, waarbij vooral de groep Vulpia deze uitbatingsvorm koos, maar het volgende jaar z'n VZW's omzette in Coöperatieve Vennootschappen (met Burgerlijke Aansprakelijkheid) waar ook het winstmotief voorgaat. In een vorig overzicht werden ze verkeerdelijk onder VZW-profit geklasseerd, zij zijn nu ondergebracht in Profit-Profit, dus commercieel beheer.

4. Samenvattend overzicht aantal WZC, plaatsen, plaatsen per WZC, %, dagprijs per dag en per maand (30 dagen) volgens beheersstatuut met onderscheid winstoogmerk.

De prijsverschillen in de gemiddelde dagprijs (laatst gekende gegeven) per beheersvorm zijn aanzienlijk, terwijl ook binnen elke beheersvorm er (zeer) hoge en lage dagprijzen zijn.Ook het gemiddeld aantal plaatsen per WZC verschilt sterk volgens beheersvorm: 90 voor profit en 107 voor non-profit WZC, waar de publieke WZC met 110 per WZC het grootste aantal hebben. Ook hier zijn binnen elke beheersvorm grote verschillen. Niet voor niets heeft de commerciële sector haar ogen gericht op de WZC-publieke sector en probeert men langs een aangepast Decreet Lokaal Bestuur een vehikel te krijgen om hun winstoormerk ook aan publieke WZC's op te leggen, zie het artikel in Sampol: Daar is de privatisering Vlaamse ouderenzorg weer met als besluit: "Dé manier voor lokale besturen om de zorg betaalbaar, toegankelijk, kwaliteitsvol én openbaar te houden blijft dus een krachtenbundeling in een welzijnsvereniging. Samenwerking tussen openbare en non-profit vzw's kan zeker een meerwaarde hebben. De deur moet echter dicht voor de commerciële zorgconcerns. Enkel zo kunnen we samen voorkomen dat de zorg mismeesterd wordt tot een privaat goed dat alleen toegankelijk is voor zij die het zich financieel kunnen veroorloven."

Het winstmotief is zeker een factor die de prijzen in de commerciële WZC en vooral de VZW-profit naar omhoog jaagt en voor een serieuze aderlating zorgt met afleiding van betoelaging en diverse subsidies (oa voor animatoren, de sociale maribel, taxshift enz) naar individuele winsten voor aandeelhouders. De vraag stelt zich acuter dan ooit of het winstmotief, rechtstreeks of onrechtstreeks langs de vehikels van VZW en openbaar initiatief, volledig dient gebannen worden uit de zorg, WZC en kinderopvang voorop, en dit om morele, sociale, maatschappelijke en niet in het minst om juridische redenen, gezien de 'beperkte overheidsmiddelen'. Daarvoor zou de keuze van de bevolking tot andere politieke vertegenwoordigers en coalities in parlement en uitvoerende macht moeten leiden, want iedereen wordt oud en zal op een gegeven moment de rekening gepresenteerd krijgen, tot meerdere oneer en vooral een groter financieel vermogen voor wie momenteel de politieke besluitvorming beheerst.

5.  Uitbatingvormen profit-WZC's in 10/2022 - overzicht en detail op 10/2022

54% of de helft van de Commerciële (de profit-profit)  WZC worden als Naamloze Vennootschap uitgebaat,  14% als BVBA. Daartussenin staan de Coöperatieve Vennootschappen met 20% van de profit-profit WZC. Berekend op het totaal van de profit-WZC's nemen de VZW-profit 34% of 1/3 van de profit-plaatsen voor hun rekening.

Wie volgt deze evolutie verder op, welke universiteit, studiedienst of centrale database verwerkt ambtelijke gegevens en statistiek tot beleidsgerichte toegankelijke bestanden, zoals npdata.be ze jaarlijks verwerkt. Wie maakt van cijfers en statistieken beleidservaringsgegevens door ze terug te koppelen op wie de belanghebbenden zijn, in deze de bewoners van de woonzorgcentra, de ouderenverenigingen, en de sociaal-culturele organisaties die daartoe betoelaagd worden. Het is de kern van de sociologie zoals in 1969 gedoceerd door Ward Leemans aan de KUL, de oprichter van het HIVA.

Het detail per financiële/vastgoedgroep wordt hieronder weergegeven, met hun beheersstatuut en de diversiteit aan dagprijzen, gesorteerd van boven naar onder volgens aantal plaatsen en van links naar rechts volgens statuut.

De informatie over de 261 profit woonzorgcentra is gedetailleerd terug te vinden in een openplooibare tabel: Profit woonzorgcentra naar statuut en dagprijs - 10/2022, waarvan hieronder een printscreen bij de opening van het bestand. Langs de plusjes links kan elke groep opengeplooid worden, in dit voorbeeld Orpea, mede omdat ze de duurste WZC hebben. Maar ook VZW-non-profit hebben WZC in de hoogste prijscategorie, zoals men bij verdere exploratie kan vaststellen.

6. Evolutie profit-WZC's naar groep, onderscheiden profit-profit, profit-VZW en totaal 2013-10/2020

De evolutie van Vulpia van VZW-Profit naar profit-profit is opvallend. Senior Living Groep als grootste met 6.207 plaatsen, gevolgd door Armonea met 5.703 plaatsen nemen in totaal de helft van de profit plaatsen in de WZC voor hun rekening. Onder 'Andere' vinden we WZC terug die we vooralsnog niet als verbonden met een financiële groep konden detecteren. Graag verdere concrete of corrigerende info.

7. Volledige lijst van woonzorgcentra als exceltabel en in .htm opmaak.

Een volledige lijst van alle wooncentra is aangemaakt met opgave van erkenningsnummer, naam voorziening, NIS-code, Beheersstatuut, profit-statuut, Groep en laatst gekende dagprijs als sorteerbare exceltabel Woozorgcentra 10-2022 naar profit statuut en dagprijs

Op elk van de kolomhoofdingen kan gesorteerd worden, al of niet in combinatie van factoren, bv provincie, gemeente, profit-VZW's en dagprijs. Enkel de WZC die daaraan beantwoorden worden dan opgelijst. Hieronder een printscreen van alle profit-VZW's in de provincie Antwerpen, als resultaat van het sorteren van gemeenten, dossiernummer (beginnend met 1 is Antwerpen), vervolgens aard naar profit en dan verschijnt een lijst met de volgende WZC's:

Dezelfde gegevens zijn ook beschikbaar in .htm formaat, wat gemakkelijk op een smartphone kan geopend worden en toelaat om de WZC's in alfabetische orde te exploreren of op te zoeken, met onmiddellijk de informatie van de gemeente, beheers- en profitstatuut en de dagprijs, zie htm.tabel Woozorgcentra 10-2022 alfabetisch  

8. Aantal plaatsen, werknemers, Voltijdse Eenheden en enkele indexen

De RSZ-statistiek voortgaande op de NACE-indeling (5 digit) laat toe de evolutie van de tewerkstelling in arbeidsplaatsen, werknemers, VTE en ook het brutoloon voor belastingen jaarlijks op te volgen. Daaruit kan ondermeer de gemiddelde jobtime en het aantal VTE per erkende plaats berekend worden, en de evolutie ervan. Allemaal indicatoren die toelaten de evolutie van de sector als exponent van politieke beslissingen, beschikbaarheid van personeel en het management op te volgen.

Met vriendelijke groeten,

Jan Hertogen, socioloog
0487 335 552

Wie geen updates meer wenst te ontvangen kan dit langs een Re melden met opgave "Uitschrijven". Ingeval van alias het originele e-mailadres doorgegeven.

Annex: Enkele aanvullende gedachten over commercialisering en wat er tegen te doen,
           19/12/2022